Im letzten Blogbeitrag ging es mir vor allem darum, euch als Team zu stärken. Wir hoffen alle darauf, dass unsere Kinder möglichst bald wieder in Kindergärten und Schulen gehen und wir uns alle gesund im Büro oder Geschäft wiedertreffen.

Aber ist das wirklich so? Vielleicht habt ihr ja gewisse Vorzüge des Homeoffice schätzen gelernt und wollt das jetzt nicht wieder aufgeben? Wäre ein virtuelles Team also auch dauerhaft eine Lösung?

Der letzte Blogbeitrag hat Fragen gestellt – Fragen an dich, dein Team und dein Unternehmen. Ich kann nur noch einmal empfehlen, wirklich mit jedem Teammitglied zu sprechen, um herauszufinden, was jede*r Einzelne konkret braucht und welche Unsicherheiten ihn oder sie ggf. beherrschen…

Klare Führung folgt einem Kreis von innen nach außen. Der Kern bist du. Die Schicht über diesem Kern ist dein Team und die äußere Schicht bildet das Unternehmen. Der Kern muss stark sein, sonst trägt er die nach außen verbundenen Schichten nicht.

Wie schon im ersten Teil unserer Serie erwähnt, fängt Führung also immer ganz bei dir an. Deshalb prüfe zuerst deine eigenen Rahmenbedingungen ganz genau…

Hast du dich auch entschieden, dein Team ins Homeoffice zu schicken? Und sitzt du selbst seit einer Weile zu Hause und versuchst, dein Unternehmen den aktuellen Gegebenheiten anzupassen? Und das, während vielleicht deine Kinder beim Homeschooling betreut werden müssen und auch dein Partner von einer Videokonferenz zur nächsten wechselt? Führung ist in „normalen“ Zeiten schon …

Führung im Homeoffice: Wie führe ich jetzt mein Team? Weiterlesen »