Gemeinsam als Team unser WARUM und das WIE entwickeln und erlebbar machen

Workshop-Reihe für alle Mitarbeitenden zur Werte-Entwicklung & -Implementierung Ihres Unternehmens

Gemeinsam als Team unser WARUM und das WIE entwickeln und erlebbar machen

Workshop-Reihe für alle Mitarbeitenden zur Werte-Entwicklung & -Implementierung Ihres Unternehmens

„Jeder Einzelne ist ein Tropfen, gemeinsam sind wir ein Meer.“

(Ryunosuke Satoro)

Werte gemeinsam leben und erleben –
eine Workshop-Reihe für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden

Das sind wichtige Gründe, alle Ihre Mitarbeitenden zusammenzurufen und ein echtes WIR zu erschaffen.

Gemeinsam erarbeitete Unternehmenswerte schaffen einen motivierenden und vertrauensvollen Leitfaden für Ihre Mitarbeitenden, an denen alle gemeinsam ihre Entscheidungen, ihre Handlungen und ihr Verhalten untereinander und gegenüber Kund*innen, Dienstleistern, Anbietern ausrichten können.

Welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten, wie Sie und Ihre Kolleg*innen intern und extern agieren und kommunizieren, wie Sie Ihren Kund*innen gegenübertreten, wofür Sie und Ihr Unternehmen stehen – für alle diese Punkte sind Werte der Leitfaden.

Unternehmens-Werte Workshop

Das sind wichtige Gründe, alle Ihre Mitarbeitenden zusammenzurufen und ein echtes WIR zu erschaffen.

Gemeinsam erarbeitete Unternehmenswerte schaffen einen motivierenden und vertrauensvollen Leitfaden für Ihre Mitarbeitenden, an denen alle gemeinsam ihre Entscheidungen, ihre Handlungen und ihr Verhalten untereinander und gegenüber Kund*innen, Dienstleistern, Anbietern ausrichten können.

Welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten, wie Sie und Ihre Kolleg*innen intern und extern agieren und kommunizieren, wie Sie Ihren Kund*innen gegenübertreten, wofür Sie und Ihr Unternehmen stehen – für alle diese Punkte sind Werte der Leitfaden.

Unternehmens-Werte Workshop

Gemeinsam entwickeln wir ein WIR, Ihr WARUM & das WIE

Werte gemeinsam leben und erleben - eine Workshop-Reihe für Ihr Unternehmen und seine Mitarbeitenden

In 3 Workshop-Terminen erarbeiten alle Kolleg*innen gemeinsam mit mir ihre gemeinsamen Unternehmenswerte, ihr ganz persönliches Warum und Möglichkeiten, diese in ihren Arbeitsalltag zu implementieren.

Nach Abschluss der Workshop-Reihe

Werte gemeinsam leben und erleben

Workshop-Inhalte & Rahmenbedingungen

Die Workshops finden auf Deutsch und in Präsenz vor Ort oder in einer jeweils passenden Location statt. Die Aufgaben innerhalb der Workshops können sich auf verschiedene Bereiche im und außerhalb des Unternehmens erstrecken.

Ggf. erhalten die Teilnehmenden Hausaufgaben und kleine Projektarbeiten zwischen den Workshops. Eine aktive Mitarbeit wird vorausgesetzt und Zeit für diese Aufgaben wird den Teilnehmenden zur Verfügung gestellt.

Workshop-Umfang

Inhalte

  • Begrüßung und Kennenlernen (interaktiv)
  • Was sind Werte überhaupt? Wofür stehen sie und wofür sind sie gut?
  • Nach welchen Werten lebe ich?
  • Wie werden meine Werte für mich erlebbar?
  • Wie will ich arbeiten? Wie verbinde ich meine Arbeit mit meinem persönlichen Erleben und dem Erleben für meine Kolleg*innen und Kund*innen?
  • Was ist ein Werte-Konflikt und wie gehe ich damit um?
  • Hausaufgabe: Erstellen einer gemeinsamen Unternehmens-Playlist, Präsentation der Songs beim nächsten Treffen + Reflektionsaufgabe zu den eigenen Werten
  • Abschluss / Supervision (Reflektion des Tages; Stärkung des Gruppengefühls)
  • Begrüßung / Supervision (Reflektion der letzten beiden Wochen)
  • ggf. interaktive Key Note, z. B. zu Nachhaltigkeit und Resilienz oder einem anderen passenden Thema
  • Was macht unser Unternehmen aus? Wer wollen wir für unsere Kund*innen sein? (Gruppenarbeit)
  • Eine kleine Reise – Wie erleben unsere Kund*innen unser Unternehmen? Wie gelingt Perspektivenwechsel und was nehmen wir daraus mit.
  • Erarbeitung unserer Werte, die zu uns, zu unseren Kund*innen und dem Spirit unseres Unternehmens passen.
  • Hausaufgabe: Wie erleben wir die erarbeiteten Werte? (Gruppenarbeit mit kreativer Präsentation beim nächsten Treffen)
  • Abschluss / Supervision (Reflektion des Tages)
  • Begrüßung / Supervision (Reflektion der letzten beiden Wochen)
  • Präsentation der Hausaufgaben
  • Diskussion und Zusammenfassung der gesehenen Präsentationen (Gruppenarbeit, Diskussion)
  • Definition der zuvor erarbeiteten Werte; Aufstellen eines gemeinsamen Regelwerks
  • Wie können und werden wir unsere Werte im Alltag leben?
  • Visionsarbeit – So leben und erleben wir und unsere Kund*innen unser Unternehmen.
  • Hausaufgabe: Vorbereitung der Abschlusspräsentation + ggf. Proben
  • Abschluss / Supervision (Reflektion des insgesamt Erlebten)
  • Begrüßung
  • Abschlusspräsentation der erarbeiteten Werte durch die Teilnehmenden (mehrere Gruppenpräsentationen – je ein Wert wird erlebbar gemacht)
  • Wenn möglich: Ausblick auf Veranstaltungen, die diese Werte aufgreifen und widerspiegeln
  • Party
Unternehmens-Werte Workshop

Impulse, Anleitung und Raum für Ihr gemeinsames WIR und WARUM

Ich heiße Claudia Bose und ich bin Betriebswirtin, Unternehmensberaterin, Interim Managerin, zertifizierte Business Coachin und NLP Master, autorisierte Prozessberaterin „unternehmensWert:Mensch“ und zertifizierte Beraterin „Offensive Mittelstand“.

Seit mehr als 25 Jahren bin ich berufstätig und davon mehr als 10 Jahre freiberuflich unterwegs. All das können Sie in meinem Lebenslauf lesen, den Sie gerne HIER herunterladen können.

In der Arbeit mit Teams ist mein Anliegen, jeder und jedem den Raum zu geben, der gerade benötigt wird, individuelle Stärken zum Leuchten zu bringen und für alle erlebbar zu machen. Wir machen gemeinsam sichtbar, was uns an- und umtreibt.

Als zertifizierte NLP Trainerin kann ich passende Impulse setzen, Teamdynamiken sichtbar machen und für gemeinsame Ziele produktiv einsetzen. Alle Zweifel und Unsicherheiten dürfen da sein. Alle Fragen dürfen gestellt werden und jede*r ist in seinem Sein willkommen.

Ich vermittle Wissen und gebe Denkanstöße, bin durchaus gelegentlich unbequem, aber immer auf mein und Ihr Ziel fokussiert. Ich achte darauf, keine*n auf unserem gemeinsamen Weg zu verlieren. Ein erfolgreiches Team ist so viel mehr als die Summe seiner Teilchen.

Immer gilt: Jede*r Einzelne zählt und wir schaffen einen geschützten Raum für alle und etwas gemeinschaftlich Großes.

Das sagen meine Klient*innen

Ein Zufallsfund bei Instagram verschaffte uns nach dem Generationswechsel in unserem kleinen Unternehmen den Frische-Kick. Wir wollten Altbewährtes bewahren und Neues wagen. Mit Claudias Unterstützung wurden wir im Förderprogramm “unternehmensWert_Mensch“ aufgenommen, welches 80% der Kosten für ihre Beratung übernahm.

Mit sehr großer Empathie und einem tiefen Verständnis für die Besonderheiten kleinerer Unternehmen gelang es ihr, unser Team, das noch überhaupt keine Erfahrungen mit externem Coaching gemacht hatte, aktiv in die Umgestaltung eingefahrener Prozesse einzubinden und diese umzusetzen.

Claudia hat eine besondere Gabe zuzuhören, das Gehörte in Strukturen zu gliedern und Hilfestellung bei der Umsetzung zu geben. Wir können CBO Consulting von ganzem Herzen empfehlen und sind Claudia Bose für ihre Unterstützung frischen Wind in unsere hanseatischen Räume zu bringen, unendlich dankbar.

Die Zusammenarbeit mit Claudia im Rahmen von „unternehmensWert:Mensch“ war unglaublich hilfreich. Ich leite eine PR- und Managementagentur für professionelle Sprecher*innen und Stress war schon seit Beginn meiner Selbstständigkeit mein größtes Problem und brachte zu diesem Zeitpunkt auch erste gesundheitliche Folgen mit sich. Claudia hat es auf ganzer Linie verstanden, „mich abzuholen“.
Herauszufinden, was in einem Unternehmen schiefläuft, ist das eine. Aber individuelle Lösungsansätze zu liefern, die man selbst auch bereit ist anzunehmen, ist das andere. Dabei hat mir vor allem sehr gut gefallen, dass sie sich nicht nur auf rein rationale Prozessoptimierungen beschränkt, sondern auch die zwischenmenschlichen bzw. psychologischen Komponenten miteinbezogen hat.
Claudia hat mir dabei geholfen, die Stellschrauben in meinem Unternehmen zu erkennen, an denen ich noch drehen kann, um mein Ziel zu erreichen. Heute ist fast alles anders und ich kann meine Rolle als Chefin bzw. Auftraggeberin viel besser annehmen und delegieren. Dadurch habe ich mehr Zeit für das, was mir besonders viel Spaß macht.

Ich kann die Zusammenarbeit mit Claudia also jedem mit beruflicher Verantwortung und dem Wunsch und Willen, etwas zu verändern, sehr ans Herz legen.

Nina Schulze Pellengahr

Wir können Frau Bose nicht genug danken für Ihre professionelle Unterstützung … Wir konnten innerhalb weniger Monate von einer aufgaben- zu einer echten kundenorientierten Organisationsstruktur wechseln…

Heike Alt
Leiterin Kundencenter, Solvis GmbH

… Mit ihrer Erfahrung und ihrer empathischen Art schaffte es
Frau Bose …. das Projekt effizient, zielorientiert und mit nachhaltigem Erfolg durchzuführen.

Besonders beeindruckt hat mich jedoch, wie es ihr gelungen ist,
auf die unterschiedlichsten Persönlichkeiten der Kolleginnen und Kollegen einzugehen…

Markus-Oliver Kube
Geschäftsführer, Solvis GmbH

Investition

(beispielhaft für max. 20 Personen)

Workshops und Abschlusspräsentation

19.000,00 € zzgl. MwSt.

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