Sie wollen Ihren jungen Führungskräften Sicherheit in ihrer neuen Rolle bieten?

Schaffen wir ihnen gemeinsam einen geschützten Raum für Wachstum, Austausch und Entwicklung.

Sie wollen Ihren jungen Führungskräften Sicherheit in ihrer neuen Rolle bieten?

Schaffen wir ihnen gemeinsam einen geschützten Raum für Wachstum, Austausch und Entwicklung.

„Der höchste Lohn für unsere Bemühungen ist nicht das, was wir dafür bekommen,
sondern das, was wir dadurch werden.“

(John Ruskin)

Leadership Leben und Erleben –
eine Workshop-Reihe mit Lernimpulsen und moderierter Supervision

Bieten Sie ihnen einen geschützten Raum, wo alles sein darf, wo sie voneinander lernen, miteinander wachsen und ihr eigenes Verständnis für Leadership und ihre eigene Führungspersönlichkeit entwickeln.

Offerieren Sie ihnen Begleitung in ihrer neuen Rolle, ihrem herausfordernden Alltag und unterstützen Sie das Heranwachsen eines neuen Teams aus starken und sich ihrer selbst bewussten Führungspersönlichkeiten, die sich aufeinander verlassen können und voneinander profitieren.

Ermöglichen Sie ihnen eine erfahrene Begleitung, die Herausforderungen in verschiedensten Unternehmensformen kennt, selber als Führungskraft auf verschiedenen Ebenen gearbeitet und bereits viele Teams und Führungskräfte begleitet hat.

Claudia Bose - Leadership Coaching Workshop für Führungskräfte

Bieten Sie ihnen einen geschützten Raum, wo alles sein darf, wo sie voneinander lernen, miteinander wachsen und ihr eigenes Verständnis für Leadership und ihre eigene Führungspersönlichkeit entwickeln.

Offerieren Sie ihnen Begleitung in ihrer neuen Rolle, ihrem herausfordernden Alltag und unterstützen Sie das Heranwachsen eines neuen Teams aus starken und sich ihrer selbst bewussten Führungspersönlichkeiten, die sich aufeinander verlassen können und voneinander profitieren.

Ermöglichen Sie ihnen eine erfahrene Begleitung, die Herausforderungen in verschiedensten Unternehmensformen kennt, selber als Führungskraft auf verschiedenen Ebenen gearbeitet und bereits viele Teams und Führungskräfte begleitet hat.

Claudia Bose - Leadership Coaching Workshop für Führungskräfte

Gemeinsam schaffen wir diesen geschützten Raum

Leadership Leben und Erleben – Supervision für Neu-Führungskräfte

In acht Workshop-Terminen erhalten Ihre Mitarbeiter*innen intensive Lernimpulse rund um das Thema „Führen“ und ich begleite sie als Supervisorin bei der Reflektion aktueller Erfahrungen als Neu-Führungskraft.

Nach Abschluss der Workshop-Reihe als Teilnehmer*in haben Ihre Neu-Führungskräfte

Leadership Leben und Erleben

Workshop-Inhalte & Rahmenbedingungen

Die Workshops finden auf Deutsch, ortsunabhängig und online via Zoom (oder auf Ihrer Plattform) statt und bestehen aus kurzen Theorie-Einheiten und gemeinsamen Praxis-Übungen, die an die Teilnehmerstärke angepasst sind. Bitte Papier und farbige Stifte bereithalten.

Nach Absprache ist auch eine konzentrierte Durchführung der Workshop-Einheiten in Präsenz bei Ihnen vor Ort möglich.

Zeitumfang

Inhalte

  • Begrüßung und Kennenlernen
  • Was verstehe ich unter Führung? Wie möchte ich geführt werden?
  • Welche Werte leiten mein Leben? Und wie kann ich diese wirkungsvoll in mein Leben integrieren?
  • Was bedeutet „Haltung“?
  • „Professionalität beginnt da, wo die Lust aufhört. Unser gesellschaftliches Bedürfnis nach Individualisierung fordert von uns allen eine erweiterte Kommunikationskompetenz.“
    ➔ Kommunikation ist ein Handwerk, dass wir lernen können. Unsere Kommunikation spiegelt unsere Haltung zu uns selbst und zu unseren Mitmenschen wider.
  • Abschluss / Supervision
  • Begrüßung / Supervision
  • Bin ich jetzt ein Vorbild? ➔ Meine Rolle, ihre Möglichkeiten und Grenzen.
  • „The 3 qualities that make a great leader“ (Satya Nadella, CEO Microsoft)
  • Warum muss ich mich erst um mich kümmern, bevor ich für andere wirksam sein kann?
  • Was unterscheidet „managen“ von „kontrollieren“ und „führen“?
  • Welche Führungsstile gibt es und welche Art Führungskraft möchte ich sein?
  • Abschluss / Supervision
  • Begrüßung / Supervision
  • Richtig delegieren – auch schwierige Aufgaben werden so überschaubar.
  • Selbstorganisation – Eisenhower, Pareto und die ABC-Analyse
  • Die 6 Grundregeln für ein wirkungsvolles Projektmanagement
  • Abschluss / Supervision
  • Begrüßung / Supervision
  • „Die Ampel ist grün.“ ➔ Warum wir immer mit 4 Ohren hören.
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg und wie ich diese in ersten Schritten in meinen Alltag integriere.
  • Richtig Feedback geben.
  • Wer fragt, der führt. ➔ Fragetechniken und wie ich sie wertvoll einsetze.
  • Abschluss / Supervision
  • Begrüßung / Supervision
  • “Ja zum Menschen, nein zur Sache. ➔ Auch “nein” sagen ist in Ordnung.
  • “Jeder Mensch reagiert anders” ➔ Umgang mit herausfordernden Situationen.
  • Warum du eher Gastgeber*in als Anführer*in sein solltest – so gelingt Führung aus und im Homeoffice.
  • “Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile” ➔ Phasen der Teambildung und Rollen im Team.
  • Soviel wie nötig, so wenig wie möglich. ➔ eine Anleitung für effektive Meetings
  • Abschluss / Supervision
  • Begrüßung / Supervision
  • SMART Ziele setzen und erfüllen.
  • Die Sache mit High and Low Performern – der richtige Umgang mit “Arbeitsbienen” und “Querulanten”.
  • Die Herausforderung einer „Sandwich“-Position bzw. Kommunikation ist keine Einbahnstrasse.
  • Abschluss / Supervision
  • Begrüßung / Supervision
  • Change und Krisenmanagement – wo Verstehen notwendig und wo klares Handeln angebracht ist.
  • Wer gesehen werden will, muss sichtbar sein – die Kunst und Notwendigkeit des Netzwerkens.
  • Stopp – Umgang mit Diskriminierung, Gewalt, Drogen und ähnlichen Herausforderungen
  • Abschluss / Supervision
  • Begrüßung / Supervision
  • Vom Hobby- zum Profischwimmer – eine Zusammenfassung
  • „Mens sana in corpore sano“ ➔ Ein gesunder Geist in einem gesunden Körper – und warum das auch hierher gehört.
  • Wo Leadership über Führung hinausgeht …
  • „Wiederholung schafft Sicherheit“ – Einladung zur Supervision
  • Zertifikat
  • Abschluss
Claudia Bose - Leadership Coaching Workshop für Führungskräfte

Impulse, Anleitung und Raum für Ihre Neu-Führungskräfte

Ich heiße Claudia Bose und ich bin Betriebswirtin, Unternehmensberaterin, Interim Managerin, zertifizierte Business Coachin und NLP Master, autorisierte Prozessberaterin „unternehmensWert:Mensch“ und zertifizierte Beraterin „Offensive Mittelstand“.

Seit mehr als 25 Jahren bin ich berufstätig und davon mehr als 10 Jahre freiberuflich unterwegs. All das können Sie in meinem Lebenslauf lesen, den Sie gerne HIER herunterladen können.

Beim Coaching geht es darum, Ihre Mitarbeiter*innen auf ihrem ganz eigenen und für sie passenden Weg zur Führungspersönlichkeit zu begleiten. Damit sie verstehen, was sie an- und umtreibt. Und um durch passende Impulse ihre Sicht auf sich und ihr Verhalten positiv zu verändern und sie in ihrer Entwicklung zu bestärken.

Alle Zweifel und Unsicherheiten dürfen da sein. Sie dürfen alle Fragen stellen, sein wer sie sind. Ich unterstütze sie auf dem Weg zu der Führungspersönlichkeit, die sie sein möchten. Dabei vermittle ich Wissen und Denkanstöße, werde durchaus mal unbequem und begleite beim Verlassen der persönlichen Komfortzone.

Immer gilt: Es geht um dich und ich biete dir den geschützten Raum, den du dafür brauchst.

Das sagen meine Klient*innen

Ein Zufallsfund bei Instagram verschaffte uns nach dem Generationswechsel in unserem kleinen Unternehmen den Frische-Kick. Wir wollten Altbewährtes bewahren und Neues wagen. Mit Claudias Unterstützung wurden wir im Förderprogramm „unternehmensWert_Mensch“ aufgenommen, welches 80% der Kosten für ihre Beratung übernahm.

Mit sehr großer Empathie und einem tiefen Verständnis für die Besonderheiten kleinerer Unternehmen gelang es ihr, unser Team, das noch überhaupt keine Erfahrungen mit externem Coaching gemacht hatte, aktiv in die Umgestaltung eingefahrener Prozesse einzubinden und diese umzusetzen.

Claudia hat eine besondere Gabe zuzuhören, das Gehörte in Strukturen zu gliedern und Hilfestellung bei der Umsetzung zu geben. Wir können CBO Consulting von ganzem Herzen empfehlen und sind Claudia Bose für ihre Unterstützung frischen Wind in unsere hanseatischen Räume zu bringen, unendlich dankbar.

Die Zusammenarbeit mit Claudia im Rahmen von „unternehmensWert:Mensch“ war unglaublich hilfreich. Ich leite eine PR- und Managementagentur für professionelle Sprecher*innen und Stress war schon seit Beginn meiner Selbstständigkeit mein größtes Problem und brachte zu diesem Zeitpunkt auch erste gesundheitliche Folgen mit sich. Claudia hat es auf ganzer Linie verstanden, „mich abzuholen“.
Herauszufinden, was in einem Unternehmen schiefläuft, ist das eine. Aber individuelle Lösungsansätze zu liefern, die man selbst auch bereit ist anzunehmen, ist das andere. Dabei hat mir vor allem sehr gut gefallen, dass sie sich nicht nur auf rein rationale Prozessoptimierungen beschränkt, sondern auch die zwischenmenschlichen bzw. psychologischen Komponenten miteinbezogen hat.
Claudia hat mir dabei geholfen, die Stellschrauben in meinem Unternehmen zu erkennen, an denen ich noch drehen kann, um mein Ziel zu erreichen. Heute ist fast alles anders und ich kann meine Rolle als Chefin bzw. Auftraggeberin viel besser annehmen und delegieren. Dadurch habe ich mehr Zeit für das, was mir besonders viel Spaß macht.

Ich kann die Zusammenarbeit mit Claudia also jedem mit beruflicher Verantwortung und dem Wunsch und Willen, etwas zu verändern, sehr ans Herz legen.

Nina Schulze Pellengahr

Wir können Frau Bose nicht genug danken für Ihre professionelle Unterstützung … Wir konnten innerhalb weniger Monate von einer aufgaben- zu einer echten kundenorientierten Organisationsstruktur wechseln…

Heike Alt
Leiterin Kundencenter, Solvis GmbH

… Mit ihrer Erfahrung und ihrer empathischen Art schaffte es
Frau Bose …. das Projekt effizient, zielorientiert und mit nachhaltigem Erfolg durchzuführen.

Besonders beeindruckt hat mich jedoch, wie es ihr gelungen ist,
auf die unterschiedlichsten Persönlichkeiten der Kolleginnen und Kollegen einzugehen…

Markus-Oliver Kube
Geschäftsführer, Solvis GmbH

Investition

(für 3 bis max. 6 Teilnehmer*innen pro Gruppe)

Workshop-Reihe

Workshops inkl. Supervision
16.900 zzgl. MwSt.
  • Workshops mit Lernimpulsen, Praxisaufgaben und Schwerpunkt auf Supervision
  • zweimal wöchentlich
  • 8 Termine à 4 Stunden
  • Support via Telefon und Mail für die Teilnehmer*innen während der Laufzeit der Workshops

Bonus

Begleitete Supervision im Anschluss
4.200 zzgl. MwSt.
  • Supervision, begleitend zum Führungsalltag
  • einmal monatlich
  • 6 Termine à 2 Stunden
  • Support via Telefon und Mail für die Teilnehmer*innen während der Laufzeit der Workshops

Lassen Sie uns kennenlernen

Sie wünschen ein individuelles Angebot oder möchten mehr erfahren? Buchen Sie nachfolgend ein unverbindliches, kostenloses Kennenlern-Gespräch. Im Anschluss daran schicke ich Ihnen ein detailliertes Konzept sowie das Angebot. Alternativ können Sie mir auch eine E-Mail schreiben.

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