Niemals mehr
„Queen of Chaos.“

Gemeinsam
bringen wir
dein Boot auf Kurs.

Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen,
denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.

(Albert Einstein)

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Küstenrundfahrt - Kurzanalyse

Vielleicht scheint ja alles bestens zu laufen, aber du bist dir dabei dennoch nicht so sicher. Es gibt da einen Bereich oder ein Thema, mit dem du nicht ganz glücklich bist. Du weißt aber nicht genau, ob und vor allem was man besser oder anders machen könnte.

Dann ist die Kurzanalyse das Richtige für dich und dein Unternehmen.

Wenn du die Thematik selbst nicht ganz greifen kannst, sprich mich an. Ich habe bereits mehrere Themen-Pakete vorbereitet, mit denen die meisten Bereiche eines Unternehmens abgedeckt sind.

Außerdem ist die Kurzanalyse dafür da, dass wir uns kennenlernen und beschnuppern, du mich und meine Art zu arbeiten kennenlernst und für dich entscheiden kannst, ob das auch längerfristig mit uns passen könnte.

Die Kurzanalyse ist für dich das perfekte Angebot, wenn:

1. Eigentlich alles zu laufen scheint, du aber trotzdem das Gefühl hast, dass es irgendwo hakt.

2. Ein Bereich oder die Abläufe insgesamt schleppend sind, es immer wieder zu Rückfragen oder Fehlern kommt, aber du (bzw. dein Team) selber die Ursache oder die richtige Lösung dafür nicht findest.

3. Du zufrieden mit den Abläufen in deinem Unternehmen bist, aber es dir wichtig ist, immer mal zu überprüfen, ob in irgendeinem Bereich oder insgesamt Verbesserungen möglich sind. Besser werden könnt ihr schließlich immer.

Mit der Kurzanalyse bekommst du:

1. Eine persönlich Analyse bei dir vor Ort, wenn dein Unternehmen in einem Radius von max. 80 Kilometern von Hamburg-Mitte angesiedelt ist. Alternativ treffen wir uns online per Skype oder Zoom.

2. Ein erstes, intensives Gespräch, in dem wir uns über den Grund unterhalten, warum du mal mit deinem Unternehmen gestartet bist. Wir sprechen über deinen aktuell größten „Schmerz“ und die Herausforderungen, die gerade für dich anstehen.

3. Wir widmen uns deinem Kernthema, eventuell in einem kleinen Workshop mit deinen Mitarbeiter*innen.

4. Du erhältst von mir einen schriftlichen Abschlussbericht inkl. direkt umsetzbarer Tipps und klarer Empfehlungen für die nächsten Schritte.

5. In einem abschließendem Telefonat kannst du mir noch einmal Fragen zum Abschlussbericht und zu deinen nächsten Schritten stellen.



Kurzanalyse für 990 EUR (netto) buchen

Große Gedanken brauchen nicht nur Flügel, sondern auch ein Fahrgestell zum Landen.

(Neil Armstrong)

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Charterboot – Basis-Pakete

Basis-Pakete können einzeln, je nach Bedarf, gebucht werden. Sie bauen nicht aufeinander auf, sondern decken unabhängig voneinander unterschiedliche Themengebiete ab.

Momentan buchbare Basis-Pakete:
– “Die Weiterentwicklung deines Unternehmens.”
– “Dein Team.”
– “Deine Zahlen- und Zielwelt.”
– “Hurra, ein Kunde.”
– “Deine Sprache nach außen und nach innen.”
– “Ich und meine Werte.”

Wenn du die Thematik selbst nicht ganz greifen kannst, sprich mich an.
Gerne erstelle ich dir auch ein individuelles Beratungs- und/oder Coachingangebot.

Ein Basis-Paket ist für dich das perfekte Angebot, wenn: 1. Es da einem Bereich in deinem Unternehmen gibt, mit dem du nicht zufrieden bist. Aber alleine schafft ihr es nicht, der Ursache auf den Grund zu gehen oder effektive Lösungen zu entwickeln. 2. Dein Unternehmen gewachsen ist und du bisher alle Herausforderungen gut alleine meistern konntest. Aber jetzt kommst du bei einzelnen Themen an deine Grenzen und wünschst dir fachliche Unterstützung. 3. Sich in der vorangegangenen Kurzanalyse herausgestellt hat, dass ein Bereich in deinem Unternehmen unbedingt genauer unter die Lupe genommen und vielleicht sogar komplett umgekrempelt werden muss. Das können wir mit einem Basis-Paket angehen. Mit einem Basis-Paket bekommst du: 1. Eine persönliche Analyse bei dir vor Ort statt, wenn dein Unternehmen in einem Radius von max. 80 Kilometern von Hamburg-Mitte angesiedelt ist. Alternativ treffen wir uns online per Skype oder Zoom. 2. Ein erstes, intensiven Gespräch, in dem wir uns über den Grund unterhalten, warum du mal mit deinem Unternehmen gestartet bist, was dein aktuell größter „Schmerz“ ist und über die Herausforderungen, die gerade für dich anstehen. 3. Zweimal während des gesamten Prozesses stehe ich dir für ein individuelles und intensives, persönliches Coaching zur Verfügung. 4. Wir widmen uns deinem Kernthema, je nach gewähltem Basis-Paket in einem ausführlichen Workshop mit deinen Mitarbeiter*innen. Danach erhältst du von mir ein umfassendes Protokoll mit konkreten Handlungsempfehlungen und einer Anleitung für die Umsetzung. 5. Außerdem erhältst du von mir einen schriftlichen Abschlussbericht inkl. direkt umsetzbarer Tipps und klarer Empfehlungen für die nächsten Schritte. 6. In einem abschließendem Telefonat kannst du mir noch einmal Fragen zum Abschlussbericht und zu deinen nächsten Schritten stellen. Wenn dir das Angebot des Basis-Paketes für deinen Bedarf nicht ganz passend erscheint, sprich mich bitte an. Gerne erstelle ich dir ein individuelles Beratungs- und/oder Coachingangebot. Basis-Paket für 3.600 EUR (netto) buchen

Du möchtest lieber erst einmal mit mir telefonieren und mich kennenlernen?
Buche dir direkt hier deinen Telefontermin.

Claudia Bose … hat mich sehr gut auf meine Selbstständigkeit als Fotografin vorbereitet, da sie mir viele Anregungen, Ideen und Informationen mit auf den Weg gab. Doch nicht nur dies hat mir viel geholfen, sondern die Vier-Augen-Gespräche und ihr stets offenes Ohr für all meine Gedanken, Fragen und meine Unwissenheit…

Loreen Drewes, 
Fotografin

Wir können Frau Bose nicht genug danken für Ihre professionelle Unterstützung … Wir konnten innerhalb weniger Monate von einer aufgaben- zu einer echten kundenorientierten Organisationsstruktur wechseln…

Heike Alt, Leiterin Kundencenter,
Solvis GmbH

… Mit ihrer Erfahrung und ihrer empathischen Art schaffte es Frau Bose  …. das Projekt effizient, zielorientiert und mit nachhaltigem Erfolg durchzuführen.
Besonders beeindruckt hat mich jedoch, wie es ihr gelungen ist, auf die unterschiedlichsten Persönlichkeiten der Kolleginnen und Kollegen einzugehen…

Markus-Oliver Kube, Geschäftsführer,
Solvis GmbH

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